内乡县灌涨中心小学：实行菜单式管理 不断提升管理效率和质量
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作者：
张鹏立
2022-02-23 15:30:54
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新学期伊始，内乡县灌涨中心小学改革管理方法，使用菜单式管理方法管理学校，使精细化、规范化管理得到进一步落实，做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，提高了管理水平和效率。
学校制定了《灌涨中心小学菜单式管理办法》，具体就是把管理分为教师管理和学生管理两大块，下边分别又设置二级管理各十几个小块。例如教师管理包括出勤、一岗双责、课堂教学、备课、教案、作业、教研等，学生管理包括行为习惯、卫生、安全、体卫艺工作、文化建设、公务及水电管理、少先队工作、学籍管理等。每个小块都赋予权重，设置一定的分数。每个模块都设置评价表，即菜单，内附评价标准，负责各块的管理人员每天及时检查、评价，每天一通报，每周一汇总，于周五上午放学前上交德育处，由德育处于周五下午的例会上予以通报。
制度还规定，要落实菜单管理制度，就要压实责任，层层把关，层层负责，不得出现管理空档、管理空白。上一级管理人员督促、协助下一级管理人员积极、认真、公平、公开、公正开展工作，处理疑难问题，处理突发事件，实行重大事项向校长汇报制度。上一级管理人员对下一级管理人员进行考评，每周一小评，每月一大评，每期一总评，最后纳入教职工量化考核中，作为评优评先的重要依据。
菜单式制度的实施，完善了管理机制，堵住了管理漏洞，补齐了管理短板，精细化、规范化、科学化管理更加到位。仅仅一周的实施，就使学校的面貌发生了深刻的变化，原来人浮于事的现象几乎没有了，一派风清气正、干事创业的景象正在形成，效果十分显著。
（通讯员 张鹏立 供稿）
责任编辑：刘淑洁
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