方城县赵河镇中心学校：严督实导重整改 红脸出汗促提升
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河南省教育网
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作者：
马长盈
2019-05-31 16:23:58
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今年春期开学以来，方城县赵河镇中心学校为贯彻县教育教学工作会议精神，提升学校管理水平，结合工作实际，以督导为抓手，组织开展多种形式的督导工作，不含蓄委婉，不照顾面子，深挖细查，直面问题，当场点名，限期整改，在严督实导中促使各项工作落地见效。
一是督学督导。赵河镇中心学校领导班子成员主动履行督学职责，每月进校进行督导，对学校管理和教育教学进行指导，了解师生的意见诉求，及时发现问题，并认真填写督导检查表，把督导中发现的问题反馈给学校，督查学校整改。
二是中心学校包校人员督导。赵河镇中心学校根据县局工作部署，改变工作方式，包校人员每半月对学校进行一次督导。每次督导均由中心学校制定督导主题和督导重点，着重对落实教体局工作会议精神、校容校貌、德育工作、业务工作、班级管理、延时服务、“六项关键工作”和安全工作等方面开展督导。每次督导，包校人员查阅资料，实地查看，走访师生，确保如实了解学校教育教学管理现状，并填写督导检查表，将发现的问题列出清单，一式两份盖章签字，一份留在学校整改，一份带回中心学校，在每周例会上向学校班子汇报在督导中发现的问题和亮点，下次督查带着清单逐项销号，看问题整改到位没有。
三是不打招呼进校园进行督导。中心学校王贵科校长带领班子成员不打招呼进校督导，对学校的常态化管理进行检查。每到一所学校，他们看校园、查资料、听课堂、访师生。当发现个别学校存在思想不重视，管理不到位、不规范、不精细的问题时，王贵科校长毫不留情，当场指出问题不足之处，限定整改时限。通过严格的督导和严厉的批评，各中小学校长端正了态度，应付检查、突击资料的现象消失了，各学校都把常规工作落到平时，往实处做、往细处做。目前，中心学校领导班子已对辖区内29所公办中小学校不打招呼进校督导两轮，共发现问题46条，截止5月31日已经整改38条，其余问题正在积极整改中。
四是开展推磨督导评估活动。赵河镇中心学校已分别在3月8日、4月18、19日、5月30、31日组织三次由中心学校全体人员、各校校长参加的推磨督导活动。督导之后，检查组归纳检查问题、列出问题清单，并对学校进行打分排序。同时中心学校及时召开全镇中小学校长会，各小组督导检查第一名进行典型发言，分享经验；最后一名进行表态发言，检讨反省。在督导中，既出现有赵河一中、赵河一小等管理精细的学校，也有管理粗放、校容校貌较差和常规不扎实的学校。通过督导，校长有了危机感，各校务实抓常规管理、“比学赶帮”、奋勇争先的氛围日益浓厚。
赵河镇中心学校王贵科校长说：“通过中心学校开展的多层次、全方位的督导工作，发现平时工作中还有很多需要改进的地方，我们只有正视短板弱项，无惧红脸出汗，深刻反思检讨，才能够强化过程管理，提升学校管理水平，促进工作的规范化、精细化，办出人民满意的教育。”
（通信员 马长盈 供稿）
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